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产品经理二爷闲谈:产品经理究竟要不要会编程?

只有那些会编程的产品经理才能理直气壮地说,不需要。

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产品经理究竟要不要会编程?这是个老生常谈的问题,我们先把它放下来,看另外一个问题:「一个咖啡师,要不要会种咖啡」。

上周朋友介绍我去一家藏在写字楼里的专业咖啡馆,咖啡师像做科学研究一样称重、磨豆、量温度、看时间、冲咖啡。我随口问道,弄这么复杂,跟楼下星巴克有什么区别。没想到让咖啡师打开了话匣子,从咖啡聊到咖啡豆,再聊到咖啡的产地,双眼闪光,如数家珍。

我当时脑子里就闪过一个念头,假如我抄下他的操作步骤,巨细无靡地照做,应该也可以做出一杯还不错的咖啡。要是我能懂得怎样控制和调整其中一些关键步骤的参数,加以练习,或许还能成为一个及格见习咖啡师。

但倘若想要游刃有余,成为专业的咖啡师,我恐怕也要像他一样,知道咖啡的产地、种植方式、处理工艺和贮存条件。除此之外,可能还要弄清楚不同咖啡机的构造和原理。

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从某种角度来说,我认为这就是「产品经理究竟要不要会编程」的答案。

不会编程,不知道支撑一个产品背后的软硬件逻辑,只是照葫芦画瓢地交出原型,写出 PRD,当然也可以做产品设计。但若想成为卓越的产品经理,我们应当像咖啡师了解咖啡豆一样,去了解技术。知道它们的运转逻辑,实现路径,以及边界和可能性。

我们要弄明白数据在哪里,怎样保存,它们如何在控制语句的描述下流转,表达在屏幕上;用户又通过什么方式将意图通过屏幕传递给程序,然后被代码所捕获和处理。我们要理解程序语言如何用数值条件理解逻辑,又如何通过调用和循环来分发和控制流程,等等。

我一直认为,产品经理能了解程序解决问题的方式,能看懂浅显的技术文章,了解一点框架性和概念性的技术尝试,可以大致理解工程师的语言和方案就足够了。在此基础之上,如果还能写出五脏俱全的程序片段,或看得懂核心业务逻辑的代码表达,就能算是超出期望了。

我们不必真的像程序员一样,具备工程能力和工程素养,做出完整的功能模块甚至产品实现,这不该是产品经理的战场。

回到最初的问题,产品经理要不要会编程。我的答案有点绕:要会,但又不需要会 —— 因为当你「学会了」编程之后,对技术的理解和意识会内化成你的思维习惯,这时,是不是真的能写程序本身,可能也就不那么重要了。

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怎么学呢?

对于产品经理,或者其他需要了解技术的泛互联网岗位,我一般会推荐去学 JavaScript 或 Python。

JavaScript 的环境简单,上手门槛低,而且相对比较直观,但总觉得门派众多,风格也比较自由。Python 则更加严谨,有各种三方库加持,并且Python 对数据和文本处理有着天然优势,日常工作中写一段小东西处理一下电子表格或文字材料都非常实用。

我用 Python 拉过 Google Analytics 的数据,也用它处理过业务数据和语料,还起过 TensorFlow,跑过 scikit-learn。

如果你没有干过这些事情,或许看起来会觉得有点厉害。但其实这几个事情可以算是完全没有技术含量的。真的不是装大尾巴狼,它们都有完备的库和文档和简明易懂的示例程序。我们只要知道一点点基本的语法和逻辑,照着文档改几个参数,就能跑起来了。

哪怕你只是个出纳,花几个周末学一点基本语法,照着示例,可能只需要抄十几二十行代码,就可以在 Excel 表格中驰骋,把一系列的机械操作简化为一个全自动的脚本,那种神秘的操控感,你值得拥有。

我多年以前学 Python 是靠看书和文档,其实挺苦的,希望大家能找到一些比较不错的学习方式。我自己会看视频学习,比较不那么无趣,而且老师讲的也比较详细。比如前些日子,我就订阅了极客时间的《零基础学 Python 》视频课,我试看了一下觉得不错,视频的教学形式,学习过程应该会相对轻松很多,而且还可以跟老师互动,有作业需要完成,还是蛮能督促你学习的。

当然大家也可以看文章自学,网上自学的文章还挺多,但我总觉得视频更好。

产品人,多个技能,多条路。

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