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标签:互联网产品

产品经理

如何打造产品的高峰时刻?

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用心去打造的产品,不仅能给用户眼前一亮的感觉,也能在使用过程中给用户创造峰值体验,将普通用户转化成粉丝再转化成忠诚用户。本文要讨论的就是“峰终定律”中的“峰”,“峰”是高峰,是指一段体验中的高峰时刻,是印象深刻的好体验瞬间。

产品经理

什么是“高级感”的设计?

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审美中的“高级感”指的是什么?每个人对“高级感”定义不同,它会受到个人审美、教育水平、成长环境、文化价值等因素影响。那么,这个被人们天天挂在嘴边儿的“高级感”到底如何定义,标准又是什么呢?

产品经理

如何从0到1做好互联网产品

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商业是讲究逻辑的。在此前提下,互联网产品的成功并非必然。本文意在告诉大家,当你准备做一款产品时,如何从更高维度来思考产品定位与运营?仅仅靠产品制胜的时代已经远去。

产品经理

复盘:如何从 0 到 1 落地一个互联网产品

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笔者实战过多个不同领域不同形态的产品,有工具型产品,有平台型产品,也有孵化型产品,如:CRM、测试工具、招采系统、电商平台等。虽然不是计算机相关专业出身,但是,笔者跟过的项目,均顺利部署实施,并在生产环境发挥着其应有的价值。藉此经历,通过复...

产品经理

关于品牌重塑,要清楚这4个步骤

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你有没有遇到过这种情况,经常看到一些文章,是关于XX产品品牌重塑,XX产品品牌升级,看完后你一身热血,感觉改的果然牛逼,想给自己产品的品牌做次改动,确又不知如何下手?身为“互联网”行业的一名设计师,如何重塑/定义一个属于自己产品的品牌呢?

产品经理

在产品经理的角度看世界杯

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世界杯并不是互联网产品,但是产品经理工作中做的很多事情其实是在传统产品中也是适用的,接下来从世界杯的战略层、范围层+框架层、结构层、表现层进行浅析,并在此基础上进行部分延伸和提出思考。

产品经理

详细解析:产品架构的奥义

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为产品搭建产品架构是产品经理日常工作中必不可少的工作,任何一款互联网产品都具有产品架构,有了这个强大且坚实的架构作为产品的基础,才可以将产品的需求逐步填入进去,让产品丰富充实、有血有肉。

产品经理

Scrum开发的失败经历及心得

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公司是一家初创公司,因为新业务需求:另外两个部门需要开发互联网产品,于是成立了IT研发部。IT技术总监决定以Scrum敏捷开发来进行日常开发,由于其比较忙,暂由我担任敏捷教练,带着从没接触过敏捷开发的大家,一起尝试。

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