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标签:产品开发

产品经理

集成产品开发,不让你的产品变现脚踩西瓜皮

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互联网 发布于 2018-09-26

从事产品相关的工作,算起来也有一些时间了,主导或者是参与一些了不少或大或小的产品和项目,经历过以瀑布式开发为主导的产品研发模式,也经历过以敏捷开发为主导的产品研发模式,有的产品成功了,有的产品最终以失败结束。

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产品经理

网易又双叒叕刷屏了!这次是“她挣扎48小时后死去,无人知晓”

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互联网 发布于 2018-09-13

在当下,能够持续产出刷爆朋友圈内容的,除了网易,没有第二家了。为什么网易家出的H5经常能刷爆朋友圈呢?因为他们有一套制作机制在里面,这个机制是什么呢?——我当然不知道了,我又不是网易的。不要打我,实话实说嘛!

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产品经理

优秀的产品经理,会把时间花在“界定问题”上

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互联网 发布于 2018-08-13

今年春季,Intercom(一体化客户沟通系统) 刚刚完成了 1.25 亿的 D 轮融资(谷歌风投也全面加入),在 5 年内实现了年经常性营收(ARR)5000 万美元。可以说,在 这7 年的时间里,Intercom 一直在不断取得进展,而这其中有一个非常关键的原因:Interc...

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产品经理

为什么产品开发要以“讲故事人”为核心?

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互联网 发布于 2018-06-19

一个产品,不仅仅是一个想法、一个网站、一堆功能的组合。一个产品,应该提供一种体验或服务,能通过满足某种需求和渴望而给生活带来价值。于是终极问题就来了:谁来定义这个价值?在执行官和股东给出初始想法后,由谁来确保产品和体验带给用户价值?

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互联网

产品经理方法论:业务优先、快速反应、MVP

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互联网 发布于 2017-11-27

在产品经理的工作过程中,都会总结一套自己的做事方法,俗称产品经理方法论,它如同武功秘籍一样,辅佐产品经理的工作,让产品拥有产品经理自己的烙印和特色。笔者也不例外,也有自己的产品经理方法论,可总结为:业务优先、快速反应、MVP。

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互联网

你有哪些策略应对不断的需求变更?

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互联网 发布于 2017-11-27

不管是互联网的产品,还是传统IT的甲方项目,需求不定是常事,变是唯一的不变。频繁的需求变更,对团队无疑是巨大的消耗和打击,作为PM,是否有好的途径和措施处理需求变更?如何让团队能够相对轻松的应对变更?

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互联网

备战双十一,电商平台产品开发需注意的一些细节

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互联网 发布于 2017-11-08

西部数码(west.cn)11月8日讯:马上就要迎来电商平台一年一度的双十一狂欢节,在电商平台产品开发中不是很重要的细节更能看出产品的专业程度。下面我把开发过程中经常遇到的细节问题(坑)做了简单总结,有很多不足,欢迎大家来补充。

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互联网

产品经理整理PRD时,需要注意哪些点

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互联网 发布于 2017-11-01

西部数码(west.cn)11月1日讯:PRD,产品需求文档。世界上没有两片相同的树叶,也没有不做修改的需求文档,需求文档不是在去修改的路上就是正在修改ing,开发看到我这言论估计会干死我,其实大家没有必要总是想着一版搞定需求文档,那基本是不可能的,开发也会写出bug,测试也会...

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