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标签:产品经理

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产品经理

产品经理眼中,微信的那些“反人类”的设计

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微信今年7岁了,7岁的小朋友可以上小学了,而微信,也承载着无数责任与希望躺到了近10亿人的手机里,成为一种全新的生活方式。就在“七年之痒”到来之际,我们也看到,伴随微信成长的这7年时光里,或许有许多问题一直困扰着用户,接下来我们就一起来探讨...

产品经理

产品经理,学习的“第一步”

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在学新的东西的时候,往往都很注重第一步,第一步该怎么去学?第一步怎样去学会比较好?所以对于产品经理的学习,什么才是比较好的“第一步”?当今,学习产品,以至于学习任何事情,都很容易执着于“第一步”。而在逻辑上,“第一步”通常意味着最宏观的定义...

产品经理

思考:如何成为一个具备技术思维的产品经理?

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产品需求评审会上,产品经理把精心准备的PRD跟研发沟通,在讲完需求点后,研发们开始对需求进行点评。一位说现有接口不支持;另一位说数据结构改动太大,真的要这样做么;最后一位说技术成本太高,重新评估一下需求吧。此时,作为产品经理的你,会如何处理...

产品经理

以终为始:如何一步步制定产品方案

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作为产品经理,在我们日常工作中,经常会接收到各种各样的需求。面对这些需求,我们当然首先要弄清楚这需求背后的动因,以便挖出真正的“需求”,随后才是思考如何解决这个需求。这里我们不讨论需求分析的问题,而是重点关注如何制定产品方案。只有产品方案定...

产品经理

敏捷开发,是心头的朱砂痣还是墙上的蚊子血?

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当我拿到敏捷的命题,脑海中浮现出的第一个念头便是如此。传统开发团队花一场2-3万的价格请敏捷教练做着培训,真正的敏捷团队则会摇摇头说:敏捷开发,其实一点也不“敏捷”。敏捷开发,从本质上来说是一种思想,和共产主义宣言一样——我们认同同样的价值...

产品经理

如何成为“T”型产品经理?

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该篇文章尝试将产品经理的日常工作所需技能拆解成“横向技能”与“纵向技能”,构建了一个“T”型的技能图谱。希望这篇文章能帮助产品新人梳理自己的职业能力,对未来的职业发展有更清晰的规划。

产品经理

Refresh:刷新产品经理的新机会

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一直以来,当新机会出现时,我都显得心烦有些心烦意乱。这一次,我不想再置若罔闻,随意糊弄搪塞自己,有必要解答自己内心的疑问。从三个维度切入思考,分别:为什么选择新机会?如何寻找新的机会?哪些问题值得解决?

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