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产品经理

与 167 位增长经理共事后的经验总结:10 条产品力原则

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西部数码新闻资讯门户 - 互联网 发布于 2019-01-09

企业对每个人的技能需求都是复合的,既要懂数据和用户,也要会写 PRD,完成产品迭代。现在,我们常常面临的挑战是:要在短期内完成丰富的经验积累,并为公司带来快速的业绩增长。作为一个中年产品经理,我总结了 10 条产品力原则,希望能帮大家在增长的道路上提提速。

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产品经理

无处不在的个性化推荐

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西部数码新闻资讯门户 - 互联网 发布于 2019-01-09

具体反映在涉及衣食住行吃喝玩乐的平台,80%都在尝试做个性化推荐,力图“千人千面”得满足需求、挖掘创造需求。而这也是一个力图互惠互利的过程,网络平台因为更懂我们,给我们带来了合适的商品、便利的服务;我们因为接受甚至依赖这些服务,最终将银子贡献给平台。

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产品经理

经验分享:To B产品经理在项目解决方案输出中,需要做些什么?

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西部数码新闻资讯门户 - 互联网 发布于 2019-01-08

一个解决方案就像是一个项目管理书,对于B端产品来说,越是大的卖家企业,决策的时间越长,经常一个项目的跟踪时间长达半年之久。而在这个项目的跟进中,解决方案的输出中,产品经理需要做什么呢?

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产品经理

项目复盘:做好项目中的流程管理

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西部数码新闻资讯门户 - 互联网 发布于 2019-01-08

最近公司在研发一个大数据+人工智能的新产品,我有幸参与整个项目从零到一的过程,因为公司资源不足,所以我作为产品经理,我不仅负责产品经理相关的工作,同时也负责这整个项目的项目管理。流程管理不仅能够增强项目可控性,还能够对进度进行及时跟踪,这对于项目和团队来说都至关重要。

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产品经理

利用好产品思维,项目团队管理工作没那么难

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西部数码新闻资讯门户 - 互联网 发布于 2019-01-08

最近这大半年,担任了项目组长的角色,负责统筹协调组内产品专员、后端工程师、前端工程师共10个人的工作。本人也担任产品策划的工作,不知不觉中,产品思维应用到了整个团队管理的过程中。本文从产品设计思维、峰终定律与同理心来展开,分享如何利用这些产品思维做好项目团队的管理工作。

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产品经理

在了解清楚需求后,如何快速输出需求文档?

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西部数码新闻资讯门户 - 互联网 发布于 2019-01-07

后台工作1年多的时间,我发现大部分的需求都是相似或者是标准化输出的;如果每次都“重新制造”需求,根据自己的当时完成需求文档,难免考虑不周,或者遗漏一些细节。现在总结一种方法,可以让你的文档标准、完善,并且提高你的文档输出效率。

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产品经理

入坑初级产品后,我学到的三个“怎么做”

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西部数码新闻资讯门户 - 互联网 发布于 2019-01-07

我就以一个踩过无数坑的小白的粗浅认识,来总结一下我2018年做产品的心得吧。希望日后再回顾这篇文章时,可以欣慰不曾再犯同样的错误。怎么挖掘市场需求?需求有了,怎么表达出来呢?需求写出来了,接下来怎么和其他部门的人沟通呢?

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产品经理

运用产品思维,解决实际问题

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西部数码新闻资讯门户 - 互联网 发布于 2019-01-07

可不要小看了产品思维,其实生活中的许多问题都可以通过产品思维来解决。问题:如果你住在一个很偏僻、落后的村子,离你们村子50公里的地方有一个湖,你和你们村子里面的人,都是靠湖里面鱼为生,请问如果才能提高获取鱼的效率(理论可行都可以)。

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产品经理

新需求的处理——如何最小化主观决策?

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西部数码新闻资讯门户 - 互联网 发布于 2019-01-04

作为需求决策者的产品经理,在面对一个个需求时应该如何更加科学地决策呢?如何确保我们不错过每一个有潜力的想法,又能尽可能少地做无用功呢?本文按照“洞察需求-需求评估-需求筛选”的顺序给出了一套需求筛选的流程框架,帮助决策“做不做”的问题。希望和同样有决策焦虑的同学一起交流成长。

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