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标签:产品经理

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产品经理

月活千万的高粘性产品,是这样炼成的

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想要做出月活千万的高粘性产品,不是那么容易的一件事,需要产品经理及其团队从用户、市场、功能等各个方面发力,不断打磨产品。 一、从新人到职业产品经理,需要提升的能力有哪些?应该如何提升? 一个新人首先应该要找到自己做产品的优势。 我在创业之前...

产品经理

实战第一步:市场调研

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我们在做一款产品的时候,首先需要进行市场调研,去验证我们想法是否与市场相符合,用户是否有这样的需求。那本文主要讲的就是我们实战的第一步——市场调研。

产品经理

产品经理的技术修行笔记——数据库篇

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通过学习数据库,可以从数据视角看产品,更多地从数据存储、数据关联等方面来对产品进行剖析。数据库对于从事平台产品设计,或者数据产品的小伙伴来说,尤其重要。产品经理在产品功能设计,尤其是平台类产品设计的过程中,必然涉及到数据模型以及数据操作相关...

产品经理

对创业者和产品经理而言,如何训练你的洞察力找到真正的用户痛点?

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产品要能找到用户需求,从为用户解决问题出发来设计,才能赢得市场。不过用户需求是要经过调研的真正需求,而不是你自己想象出来的。下午我来分享“如何发现用户需求”。相信做产品的人都想找到风口,成为被风口吹来的猪。真正让创业者疯狂的是什么?是不得其...

产品经理

产品经理该如何利用场景

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场景是指在特定时间、空间内发生的行动,或者因人物关系构成的具体画面,是通过人物行动来表现剧情的一个个特定过程。本文主要是作者阅读吴声的《场景革命》后的一些感触,来谈谈产品经理应该如何利用场景。

产品经理

在我的研发团队里,人人都是产品经理

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产品经理在一个产品团队中处于领导地位,但如果团队成员所有需求都要产品经理做决定,那么团队效率就会比较低。因此团队成员如果能想产品经理所想,问产品经理所问,甚至做决定也能自己拍板,这样的团队工作效率就会比较高。

产品经理

讲个故事,给你一份详细的技术书

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经常有产品新人问我技术问题:是前后端的区别?数据库是怎么样的?如何和研发沟通?回答的多了,就想系统化的回答,写一本书,让技术变得通俗易懂、有趣。本书以小说故事的形式、场景化讲解技术,让枯燥的技术变得有趣。

产品经理

产品经理没有未来?

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我不认为产品经理终将消亡,因为逻辑上讲,只要是对产品有要求的团队,就需要产品经理的存在。对于焦虑,其实大部分来源于我们的不断追求和危机感,其实这对于任何岗位都存在,不需要太过放大。但是可以肯定的是,解决焦虑的办法就是深耕领域、走向独特、保持...

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