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标签:产品设计

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产品经理

异常设计到底正不正常?

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安全感就是渴望稳定、安全的心理需求。属于个人内在精神需求。安全感是对可能出现的对身体或心理的危险或风险的预感,以及个体在应对处事时的有力/无力感,主要表现为确定感和可控感。异常会导致整个流程的顺畅度被打破,本来非常确定的流程,需要停下来进行...

产品经理

后台产品的基石:权限管理体系设计

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后台产品中有大量的数据,需要较多的人员来对这些数据进行管理,不同人分别负责管理自己的数据。且不同的人,在整个数据管理流程中,需要进行的操作不同。那么此时,我们就需要对这些人员的权限进行不同的定义,具体人员可以看什么,不可以看什么,从而确保数...

产品经理

设计的边界

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内容类产品中,文字内容需要实时更新,有时候会出现文字溢出问题;移动设备尺寸多种多样,在页面适配过程中,页面元素能够适配,但是对于操作热区,则需要前置考虑,避免用户高频出现误操作行为……

产品经理

一套图标设计的基本流程和8个注意事项

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文章给大家提供的这个基本流程,及时是设计趋势发生变化,也依然适用。遵循这些规则和技巧,能够确保图标从设计到使用都可以更加无缝和顺畅。但是今天的文章不一样,今天我们的文章不会花费很长时间来单独介绍某一个图标的设计,而是设计任何一套图标应当遵循...

产品经理

2018增长官必看100个经典案例(第1期)

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临近2018年底,我们梳理了中美100个增长案例,分享他们增长团队的实践,讲述在实现增长和优化过程中的思考过程和方法以及取得的最终成果。如果你仍然苦于无法完成优化实现增长,那么不妨来看看这100个增长案例,其思考过程以及方法,都值得我们参考...

产品经理

设计师如何更好的展示创新设计方案

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任何创新方案的发起点都是用户诉求,那么想要洞见用户诉求,先要用场景故事。故事场景的主人公就是“精准定位的目标用户”,创新方案就是“主张为目标用户带来的核心价值”,目标用户和核心价值组成了一个贴切的故事场景。

产品经理

为什么产品设计需要用户视角?

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用户的视角可能与设计师等产品决策者完全不同,要么换位思考、要么访谈测试,否则这个差异是专业能力无法弥补的。大刀阔斧的删减功能未必奏效,画龙点睛反倒能达到四两拨千斤的效果。很多产品如果想要促使用户做些什么,都会非常粗暴地使用各种提示:动效提示...

产品经理

产品设计也要“断舍离”

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所谓断舍离,就是透过整理物品了解自己,整理心中的混沌,让人生舒适的行动技术。其中,断=断绝不需要的东西 ,舍=舍弃多余的废物 ,离=脱离对物品的执着。最近密集的需求评审会,听到产品老大说的最多的一句话,大约就是“这个需求的目的是什么?有什么...

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