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标签:产品设计

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产品经理

用户又懒又笨,如何影响产品设计?

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用户是懒且笨的吗?答案是肯定的,虽然互联网从业者似乎什么功能都能够很好的使用且精通各种常规以及不常规的使用方法。但是就普通用户而言,要做到这些实在是有点难为别人。不要忘记,网上还曾经流传过手绘的微信使用说明,所以不能高估普通用户的水准。

产品经理

需求到方案:(1)需求与经验

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正在带着团队孵化一个很有意思的项目,预计还有一个月不到就要上线发布了,届时邀请大家体验。这次和大家分享一下从产品需求到设计方案的简要过程,篇幅有限,难以把整个过程一一赘述,提取的几点是我认为比较关键的转折点。

产品经理

抖音凭什么让你沉迷?

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过去的半年内,抖音短视频做到了日新增用户数均97.79万。在今年2月,抖音的月均DAU就已经达到了3,253万。抖音真的很疯狂,因为抖音让整个移动互联网14%的用户都沸腾了起来。以至于抖音这个非游戏app迫于压力也要出台防沉迷机制。

产品经理

从调研到设计,换发型产品设计的从0到1

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在个人沉寂的一年多时间里,加入了美团点评,并从0-1的参与了一款换发型产品的设计,感触颇多,于是将其梳理总结。本文重点讲述如何从设计调研中找到产品设计机会点、再到输出产品设计方案并最终上线,上线后的数据涉密,暂且不公开。

产品经理

产品设计中可拓展性原则

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产品设计的可拓展性就是为了应对将来未知的改变,改变来自于功能的改变,因为产品是由一个个功能组成的。可拓展性原则是我自己瞎起的一个名字,高兴的话你说弹性原则也行。主要意思是指——界面设计要足够的灵活,具有弹性,以满足将来可能出现的场景。

产品经理

如何优化操作流程,提升用户体验?

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操作流程指的是用户为了达到某个目标所需要经历的操作和场景转换。举个生活中的例子,小时候我爸带我去营业厅交电话费。当时交话费的操作流程为:从家骑自行车去营业厅,排队,查询话费,交钱,骑车回家。所需要经历的场景转换是从家到营业厅,再回家。

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