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标签:产品设计

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产品经理

3个方法减少操作步骤,提升产品的易用性

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身为一个设计师,我们都希望自己的产品可以给用户提供好的体验,但是做了一段时间发现,视觉层面的优化对产品用户体验的提升力度是有限的。这就要求设计师需要想得更深入一点,对功能流程进行瘦身。其中减少操作步骤可以很好地提升产品的易用性

产品经理

产品心理学:你需要掌握的分析模型(二)

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笔者作为电商工作者,每年的618会把上半年赚的工资还给公司,双11把下半年的工资同样又还给了公司,好不容易盼来了年终奖,又遇见了年货节。活动不停,断手不止,恐怕一双手已经不够剁了。在大促的套路下,笔者也“屈服”了。这些套路掌握人心,洞察用户...

产品经理

从“曹冲称象”看设计如何量化

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很多设计师认为,设计是无法彻底被量化的。这很容易理解,设计本身包含了主观、情感、创意等人性化的东西,它们看起来和冷冰冰的数据难以直接联系起来。更有人认为用数据量化设计是对设计的不尊重和不理解,因为设计这么深奥的事物,天然就该被用情怀去感悟,...

产品经理

理解产品设计流程,让你的工作事半功倍

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“流程”已经成为互联网产品设计过程中一个非常重要的因素,理解流程,将会使工作效率事半功倍,可见在互联网产品设计中,一个规范的流程,是一个互联网产品健康成长的有效保障。作者通过工作积累和平时翻阅书籍记录和整理,在本文分享了产品设计的流程。

产品经理

重复与突变在产品设计中的应用

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重复和突变在产品设计中起了怎样的作用呢?在平面设计中,重复构成是常用的一种构成方法,通过重复可以使画面达到和谐、统一的视觉效果,并能加强给人的印象,也可以达到一种有规律的节奏感和形式美感。

产品经理

从生活细节看交互设计

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人机交互形式必然起源于人人交互,一个极为优秀的人机交互设计师,必然在待人接物上有着让对方舒适的处理方式。Living by empathic design,换位思考,先一步预测对方的感知与要求,学会生活再学习设计。

产品经理

5W2H,帮助你梳理B端产品业务流程

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本文作者根据自身经验总结了个人的业务流程设计方法分享给大家做参考,主要面向刚步入这个领域的产品经理。 在产品设计的过程中,不可避免的会涉及到产品的业务流程的设计,业务流程往往是多用户、多角色、甚至是多企业协作最终完成最终目标。 例如: To...

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