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标签:产品需求

产品经理

需求分析06:如何管理产品需求?

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西部数码(west.cn)3月30日讯:需求往往来源于痛点,当我们发现了一个痛点后,通过用户研究的方法,发现了痛点背后庞大的市场;市场很大,而我们能力有限,这时候我们就要找到自己能解决的哪一部分,并了解这部分用户的需求,这个过程就是定义用户...

产品经理

做了第一个产品后,我总结了两个问题

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西部数码(west.cn)3月22日讯:一个伟大的产品经理一定是一位伟大的哲学家。因为产品是什么,它从哪里来,到哪里去,本身就是产品经理不断探索的问题。这个问题就像古希腊哲学家探索“本源”一样,永无止境,但却妙趣横生。学派众多,大道归一。

产品经理

从产品需求角度,谈谈如何高效做事

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西部数码(west.cn)3月21日讯:也许,你身边会有这样一些人,他们步履匆匆,他们早出晚归,他们总说自己忙死了,无可厚非,这类人在精神上是值得鼓舞的,科比曾经也说过:我知道每天凌晨4点洛杉矶的样子。确实,这样的鸡汤无处不在。但是亲爱的,...

产品经理

需求分析05:如何评估产品需求?

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西部数码(west.cn)3月21日讯:需求的增长可以是无止境的,而公司的人力,物力,财力等却是有限的,即使在大公司,也只是整体人才储备比较丰富,具体到了某个产品或项目,资源往往也是捉襟见肘,不能一下子实现所有的功能;

产品经理

作为产品经理,如何分析和管理用户需求?

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西部数码(west.cn)3月8日讯:作为一名产品经理,经常会受到来自各个方面的各种需求,而产品不可能大而全的满足所有需求,此外为了确保快速迭代,每一版本在有限时间内只能完成极少的一部分需求。因此,评估和管理需求对于产品经理而言尤其重要。

产品经理

如何评判一个产品需求的价值?

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西部数码(west.cn)2月20日讯:产品经理通过各种渠道接到一个产品需求后,第一步要做的就是对需求进行分析和处理,分析过后要作出是否接受该需求然后进入开发排期的决定。这不是一个舒服的过程,产品经理需要对产品有足够的定力和理解,需求一旦被...

产品经理

需求分析01:如何发现用户需求?

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西部数码(west.cn)2月20日讯:需求分析是互联网行业工作中最基本的能力。不只是产品经理,包括运营,市场,销售人员等都必须对需求有所了解,才能知道怎么去设计产品方案,运营用户,推广产品,最后把用户或流量转化成企业的收入。

产品经理

PM vs 需求|作为PM的我们,如何对接需求?

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西部数码(west.cn)2月9日讯:相信每一个摸爬滚打在产品战线的PM都有类似的经历,需求从天而降,砸的是一口老血喷出三丈高,更要命的是,需求就像一个娘不亲舅不爱的孩子一样,丢给产品以后,个个做起了甩手掌柜,坐等需求的健康成长或步入歧途。...

产品经理

干货经验:产品需求的评审和讨论

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西部数码(west.cn)2月7日讯:讨论怎么做时,很多人就已经把话题带到了如果这么做,我们的架构有什么问题,有什么风险等细节上了,这很容易让大家陷入细节的争吵与辩论,越跑越偏。在讨论第一次的问题时,不要去想第二个层次的细节问题;在讨论细节...

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