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标签:理解需求

产品经理

思考:你真的理解需求过程吗?

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为什么我们从来没时间把事情做好,却总有时间返工呢?有资料显示:产品中发现的缺陷有40%~50%是在需求阶段埋下的“祸根”,需求阶段的问题不但造成了大量的无效工作,也间接影响了团队的士气,降低了产品质量和业务价值。

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我的产品方法论之需求分析(上)

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西部数码(west.cn)10月20日讯:在经历了大量工作实践与产品学习之后,我发现自己对于需求的定义十分模糊,完全无法自圆其说,按照费曼技巧来看,从开头上我就已经头脑混乱了,如何把新学的知识用自己的语言说给别人听,达到深入学习的目的才是我...

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创业公司的产品经理如何自我学习(一)

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西部数码(west.cn)7月24日讯:今天要说的是关于创业型公司,新晋的产品小白or产品助理,如何在早期快速的学习,少走弯路,多出成果,让总监乃至老板对你能够另眼相看,将更重要的工作托付给你。本篇文章只涉及到1年内的规划,其中前半年是根据...

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