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产品经理

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产品经理需要了解:推荐系统和搜索引擎的关系

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从信息获取的角度来看,搜索和推荐是用户获取信息的两种主要手段。无论在互联网上,还是在线下的场景里,搜索和推荐这两种方式都大量并存,那么推荐系统和搜索引擎这两个系统到底有什么关系?区别和相似的地方有哪些?本文作者有幸同时具有搜索引擎和推荐系统...

如何唤起用户对产品的渴望?

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当我们听说或看到一个十分优秀的新产品,却并不一定会购买,就算真的购买,常常也是在百般犹豫之后才下决心。虽然产品某些特性能吸引我们的注意力,但却总感觉需要一个具体的、让人采取实际行动的激发力,才能让我们最终按下购买键。激发力通过使用户克服旧有...

AI+时代,产品经理的6道信息密码

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在信息泛滥的海洋里,每个产品经理反而成了一个个的信息孤岛——所以在这个大数据信息化的时代,人与人的沟通不是被弱化,而是应该得到强化;通过互动和接触去释放需求信息,才能真正的懂用户懂需求。产品经理不是开发人员、运营人员或销售人员,他们是这几类...

做品牌,请做一个“戏精”

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在品牌角色打造上,一定要避免跟风营销,通过4个关系(自我概念、怀旧依附、互相依附、爱)可以帮助你找到符合产品的角色定位,继而通过一系列的行为让品牌真正在市场上发光发亮,而不再是只喊喊口号,又想走红,又想逃避责任,想让品牌溢价获得更高的品牌资...

价格的真相:用户嫌贵,并不是真的贵了

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99%的marketing,都很可能遇到过这些问题:“客户说我们产品太贵了,怎么办?”“A公司又开始降价促销了,怎么办?”“B公司的低价我们做不到,怎么办?”“销售业绩这么差,领导还不肯降价,怎么办?”…在初级的marketing手里,降价...

浅析用户行为路径的长度

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用户路径,指用户在网站中的行为路线。我们可以将用户在产品中由开始到结束的整个过程划分成很多节点,用户从一个节点到另一个节点的过程也可以被视为是一条路径。基于产品对用户需求的满足,大致可以将用户路径主要分为两种:一种是用户找寻信息的路径,另一...

需求管理:如何有效管理需求的生命周期?

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一个项目做了很久,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。想尽快完成这个项目,但总是有新的需求要做。实际上,这里涉及到一个需求管理的概念。项目中哪些该做,哪些不该做,做到什么程度,都是由需求管理的过程来决定的。通常需求管理是对需求生命周期的管理...

运营应具备的2种思维方式和3个习惯

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在工作中运营人员最重要的思维方式:一是框架化思维,二是性价比思维,框架化思维,能够帮助运营人员快速整理工作思路,在毛线团中找出“线头”。性价比思维是指,运营人员在整个工作生涯中都应把性价比作为一个重要的考虑因素。一个方案是否能实行,除了看效...

产品经理能力之知识管理

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知识管理分为个人知识管理和团队知识管理,这里分享的是将知识管理思想应用到个人,形成经验和方法论,为个人创造最大的价值,即个人知识管理。个人知识管理,又名PKM(Personal Knowledge Management), 一般指个人通过工...

运营主导一个网站项目的全过程,是一种怎样的体验?

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如果主导一个项目,明确产品、运营、技术等各自位置并与小伙伴处理好关系及一个项目以怎样的逻辑开展很重要。笔者恰巧前段时期经历了一个项目从兴奋接手到挫败到反思到重新梳理流程到最终完成的一个全过程。这里总结整理了自己的一些经验思考,希望带给运营小...

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