新闻资讯门户
互联网、云计算领域最新资讯

创造用户价值的参考点效应

互联网阅读(275)评论(0)

一个产品是否持续地为用户创造价值是其获得长期发展的基本原则,公司的各个产品或业务部门也都是隶属于这个价值链上的一环,为其服务。那么,我们如何来衡量用户价值,它又受到哪些因素影响呢?

实操复盘:社群裂变冷启动,一个晚上爆N群

互联网阅读(259)评论(0)

开篇,我说一句话,一句大实话,听了可能会有点痛。“裂变方法不可复制!!!只有裂变底层逻辑才可复制!!!”今天的内容分为3部分:这次实操过程中,使用的第一种裂变方法,并针对结果进行复盘分析.......

为什么产品路线图上50%的功能都无法实现?

互联网阅读(320)评论(0)

产品路线图对于产品团队来说,非常重要;在产品路线图的指引下,每个团队成员都能够明确自己的职责,而不会为接下来该做什么感到迷茫。但是,产品路线图也是令开发团队众多心血付之东流的罪魁祸首;为什么这样说呢?

结构化思考能力——产品经理的必备技能

互联网阅读(346)评论(0)

随着工作经验的增长,我越来越觉得结构化思考能力是产品经理的标配;结构化思考能力可以说是在所谓的业务能力、学习能力、沟通能力之上更高层次的能力。结构化的工作可以更好的对业务流程进行梳理,结构化的学习可以更好的对知识的进行整合,结构化的沟通可以...

营销产品策划:限时秒杀活动

互联网阅读(426)评论(0)

秒杀:就是平台商家通过发布一些超低价格的商品,所有买家在同一时间网上抢购的一种销售方式。由于商品价格低廉,往往一上架就被抢购一空,有时只用一秒钟,所以会被很称为秒杀。做电商的小伙伴们应该都接触过秒杀活动:像京东秒杀、聚划算秒杀、网易考拉秒杀...

一个与工程师精准沟通的利器——FSM 表格

互联网阅读(410)评论(0)

处理UI 状态变化的设计很麻烦,因为要为了一个组件做多种变化很苦恼。但后来发现,其实设计本身一直都不是状态设计的痛点,东补西补缺漏的状态设计、以及精准地告诉工程师什么时候要怎么做才是症结点。因此,如何从头开始避免缺漏状态和与工程师精准沟通将...

2018增长官必看100个经典案例(第1期)

互联网阅读(705)评论(0)

临近2018年底,我们梳理了中美100个增长案例,分享他们增长团队的实践,讲述在实现增长和优化过程中的思考过程和方法以及取得的最终成果。如果你仍然苦于无法完成优化实现增长,那么不妨来看看这100个增长案例,其思考过程以及方法,都值得我们参考...

大数据广告产品经理都在做什么?

互联网阅读(370)评论(0)

大数据,按照字面意思来解析即大量数据的集合。产品经理在处理数据的时候,这个集合会包括用户的基本信息(即设备号,ip地址,以及可能关联的微信qq等各种信息),使用路径(即时间,内容,连贯的用户操作行为等)。

中国领先的互联网域名及云服务提供商

为您提供域名,比特币,P2P,大数据,云计算,虚拟主机,域名交易最新资讯报道

域名注册云服务器