是什么造成了巨大的云资源浪费?

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RightScale评估了企业云资源浪费情况,并发现平均35%的云费用支出被浪费了。仅仅国外的三大公有云提供商浪费的云支出就超过100亿美元。

Gartner研究显示:平均来说企业上云会节省14%的成本,但是到2020年,由于缺乏成本优化手段,80%企业的云资源成本将会大幅超出预算;同时45%的企业由于缺乏优化措施,在直接迁移上云的过程中会超买55%的资源,并且在上云的第一个18个月内会多花费70%。

那么,是那些原因造成了这一巨大的云浪费?

使用云过程中可能造成浪费的因素

使用云过程中造成的浪费主要是资源的不恰当使用:

  • 超过应用需求配置的实例,比如4CPU、8G内存的实例就能满足需求,但是却申请使用的是8CPU、16G内存的实例,造成几乎一倍的费用支出;
  • 不再使用的资源不及时释放,包括各种云上的收费的资源,这往往是因为遗忘造成的。比如申请了弹性IP,因为相关的业务不再使用,退还了云主机实例,却忘了归还弹性IP,造成弹性IP一直计费;
  • 不合理的快照使用,对不应该使用快照的云主机也配置快照,对快照的数量使用过度;可以另外引入一些自动化运维的方案来替代快照方案以节省成本;
  • 不合理的带宽费用,带宽费用是云使用中很大的一块。应该对业务带宽利用合理规划,不同的需求进行错峰,比如备份流量就应该和业务高峰期错开;另外压缩率比较高的文件应在传输过程中先行压缩再行传输;用户访问频率比较高的资源,则可以考虑使用CDN,因为CDN带宽往往成本更低。

组织内部不完善的管控造成浪费

组织内部不完善的管控和技术能力不足也会造成云浪费:

  • 云资源申请没有内部流程管控,或者控制不严格,造成超过需求配置、超过使用时间的云资源使用;
  • 云资源使用管理混乱,没有监控,或者监控追踪不够细致,造成云资源利用率不高,或者过期云自己不能及时释放;
  • 没有费用预警机制,当因为某种漏洞或者突发情况造成费用支出突然增加的时候,没有预警机制,比如误操作造成带宽疯狂增加,这时候就需要及时预警;
  • 没有充分利用自动化工具,及时根据业务压力情况调整云资源配置,从而节省云费用;
  • 对节约云费用的培训不够,奖惩不明确,造成部分组织成员没有节省云费用的意识;
  • 在组织架构上没有统一的云治理部门,造成云资源使用混乱,失去和云供应商的议价能力,失去应有的优惠折扣。也不能推行内部使用云的标准化,造成云资源使用方式停留在比较低的水平,甚至基本的安全问题都不能保证。

企业在云上的浪费,消耗的都是真金白银来之不易的利润,是应该极力避免的。那么,如何优化云成本,尽量避免浪费呢?具体可以两个方面入手,一方面建立组织统一的云治理中心,一方面引入相关的工具。

组织应建立统一的云治理中心

随着云使用量的增加,很有必要在组织内部建立统一的云治理中心,即便这个中心只有一个人,或者与其他工作共用一个人,以便在以下方面对云的使用持续优化:

  • 内部流程,流程应该在优化成本和方便性之间取得平衡,否则企业上云获得的敏捷性将会打折扣。
  • 建立标准,提升自动化水平,利用云的API,在业务层面实现自由弹性的伸缩,当业务压力增加时,增加云资源,反之则释放云资源,是对云敏捷性利用的更高阶段,也是云成本优化的更高阶段。
  • 安全保证,安全必须从全局出发,统一的云治理中心是对云安全的有力保障。
  • 内部培训,持续优化,云成本优化是一个持续的过程,也需要不断的提升内部员工的意向和能力,需要专门的分支部门持续推进。
  • 推进新技术使用,云原生、无服务器计算等新技术的使用,可以提升云使用的水平,同时也节省云成本,但是如何推广和使用,需要有专门的分支部门组织和推进。

使用工具优化云成本

云成本优化工具主要可以分为开源工具、云厂商工具和专业工具。开源的工具,只能解决云成本优化的部分问题,并且使用门槛比较高,云厂商的工具只能针对自家的云使用,不支持多云情况,也不支持对用户内部流程和业务优化,如果要寻求整体的云成本优化方案,还是需要专门的部门推进,也需要专业的云管理服务商和工具支持。总之,云上每节约的一分钱,都是节省的利润,随着使用云的规模增加,云成本的优化也变得更为迫切。

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