乌托邦式的数字化转型理念继续在整个网络中蓬勃发展，这使得数字化转型咨询比以往更加困难。为什么更难？企业在数字化方面的混乱和不合理的投资既耗时，昂贵又无用。
如果不学习基础知识而投入数字化，那将毫无用处。本文介绍了有关通过物联网数据进行数字转换的核心知识。需要了解物联网很棒的原因，它可以提供什么，以及如何明智地使用它。
为什么物联网可以提供巨大帮助
随着市场和消费者的要求越来越高，数字化转型是确保企业永不过时的唯一方法。物联网是相互“通信”的物理物体的有线网络，可以为这种数字化转型奠定基础，并且是拥抱新事物并与世界保持同步的理想工具。
物联网提供数据，这是当前情况下最有价值的资产。例如，麦肯锡公司报道说，在疫情持续蔓延的日子里，一家美国轮胎供应商安排维持其日常生产，同时让经理不在现场。自动化的生产执行系统为管理人员提供了足够的信息，以控制和有效地调节整个过程，从而将企业保持在市场中。来自SPR的Litha Ramirez表示，冠状病毒疫情时代的用户体验业转向了远程，因此，它必须依靠基于从物联网收集的数据的“完全远程设计”。
物联网数据和数字化转型咨询为内部流程和后续客户体验的数字化发展提供了起点。Vanguard公司首席信息官John Marcante总结了采用物联网的原因：“技术推动了这一转变，想要成功的企业必须了解如何将技术与战略融合。”
物联网的真正应用是什么？
尽管有几个不错的物联网数据实现确实可行，但是仍然可能并且应该怀疑IoT物联网数据可以为企业业务提供什么（无论其运营领域、业务规模和收入如何）。如果物联网如他们所说的那样好，那么能从中得到什么呢？
新的商机
物联网生成的数据可洞察最终客户的偏好和需求。利用这些数据，企业可以调整其现有报价以获得更好的客户体验，还可以推出新产品和服务以进一步与潜在买家互动。此外，物联网数据提供了更轻松的产品个性化，从而提高了转换率。
更高的效率
悠久的工业革命是提高企业生产力的数字化转型的完美典范。
物联网数据暴露了制造过程的薄弱环节。通过分析原始报告并实施对生产流程的更改，企业可以提高效率并削减生产成本。此外，制造企业也可以从安全性、物流和资源管理的效率改善中受益。
降低运营成本
任何业务流程的数字化和自动化最终都会降低运营成本。在此过程中减少的人力投入有助于集中精力吸引人才和明智地分配资源。
经常收集物联网数据以监控能耗。分析的数据显示了可以自动化以减少废物产生并改善公用事业管理的系统元素。因此，空调、电和水的消耗费用可以减少到最低限度，从而降低了总体业务运营成本。
提高员工生产力
最好的数字化转型咨询公司始终特别关注公司的人力资源流程。物联网使新工具和系统的实施更为顺畅，从而提高了员工的生产率，敏捷性和整体可访问性。
物联网有效数字化转型的3个步骤
到目前为止，企业已经掌握了物联网数据有用并可以帮助其主要思想。但是，回顾数字化转型的成本，其复杂性以及各种可能的选择，企业应该再次感到怀疑，如何才能了解物联网并将其应用于特定业务？如何做出正确的决定并选择正确的转型路径？
1.收集数据
物联网有助于收集有关员工运动、机器磨损、客户利益、环境条件等的所有数据。企业以前确实拥有所有这些信息，但仍然被忽略。借助物联网，它有机会被收集到一个地方，这是数字化转型的第一个也是非常重要的元素。
这些数据使组织能够确定其设备的状态、其车辆的位置、其环境的状况、其过程的执行等等。
2.分析数据
分析是数字化转型计划中的第二个关键步骤。物联网数据也是如此，一旦对其进行了分析并设定了实施规则，就可以开始神奇的变化。
数据的问题在于数据太多了。人脑不再能够使用和分析监控记录或运动传感器报告之类的庞大数据。这是人工智能另一个数字化的起点。业务应用程序中的人工智能有助于教会机器分析所有这些兆兆字节的数据，并为企业提供简洁的图形和报告，清楚地展示薄弱环节，改进空间以及第三步的提示。
3.行动
•重新发现业务模型：物联网数据经常显示当前业务运营不是100％有效的，需要进行更改。它可以提供全新的PAAS（产品即服务）世界，或者提供B2C而不是仅B2B的有效性。新信息是重新发现新业务优先级，预算和目标的绝佳机会。
•不要为所欲为：有了所有新信息，这些更改看起来似乎是压倒性的，但是并不希望一次全部更改。确定变更的优先级，并开始逐步将其实施到日常运营中，以帮助员工、流程和客户慢慢适应新模型
•安全性：永远不要忘记用于物联网数据收集和使用的安全措施。企业必须绝对确保不会从其服务器发生数据泄漏，并且还必须向涉众提供相同级别的信任。否则，将确保发生巨大的丑闻以及与客户忠诚度完全相反的情况。
结语
物联网数据可以成为业务转型的关键要素。它揭开了以前未知的黑点的神秘面，设定了新的目标，并帮助使用新技术构建新的基础架构。最终的数字化转型设定了新的质量标准，提高了业务运营效率，并为企业开辟了新的视野。
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