为可口可乐和沃达丰提供解决方案的西班牙风投公司Byld.xyz

初创企业通常行动迅猛,成功者往往有稳妥的工作流程指导。但找到正确的流程并不简单,尤其是在有想法但缺少上市指引时。本周的“周三网站”Byld.xyz利用可帮助企业更高效发展的创新流程从同业中脱颖而出。

Byld.xyz是西班牙第一家帮助初创公司从零起步的风险投资公司,指导初创企业避免发展中的常见错误,并最终成长壮大。使公司流程流水线化,让原本困难的项目能顺利实施。Byld.xyz的创始人兼首席执行官阿德里安•赫雷迪亚曾在风投公司Sonar Ventures工作六年,而后创办了这家公司。他说正是这种经历激发了他建立风投公司的想法,于是有了现在的Byld.xyz。Byld.xyz提供可持续发展的建立模式,同时考虑到创业公司成功所需的实际工作。阿德里安说Byld.xyz相信当今的商业世界,还称:“不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。”他们通过宣言展示公司理念,也用来指导自己的工作。

阿德里安把Byld.xyz的成功主因归功于他们的支持过程。Byld.xyz把初创企业分为三个核心阶段:洞察、实验和初创。“洞察”阶段为期八周,Byld.xyz识别趋势并发现让创业公司帮助塑造强大业务模型的机会。在此阶段,Byld.xyz使用诸如初创侦查、趋势分析、客户发现和设计冲刺之类的策略收集重要的基础信息。“实验”阶段为期12周,重点是创建最小可行产品(MVP)并进行实验以改善解决方案。最后的“初创”阶段为36到45周,这些最小可行产品成为可发展的初创。初创成立后Byld.xyz会安排内部团队来负责例如营销、销售、运营、产品和IT等基本职能。直到公司成长到足以选择自己的独立员工团队为止,Byld.xyz将担任这家初创公司的首席执行官,与公司一起制定战略决策。

Byld.xyz喜欢说他们总是#相信过程#并放手让其创建有影响力的创业公司。他们与可口可乐的合作项目表明这一过程可以成功付诸实践。Byld.xyz先从团队获取约50个产品解决方案想法。然后用设计冲刺策略将范围缩小到12个想法。接下来团队努力充实两个想法,并给出三分钟建议时间选出想法作为最终的“最小可行产品”。此步骤将可口可乐的最终建议缩减为四个解决方案。虽然 Byld.xyz无法分享创造启动解决方案的所有细节,但他们称可口可乐对这个结果感到满意。

他们工作过程的另一个例子是在马德里沃达丰总部组织并主持的为期两天的研讨会。沃达丰聚集了一些西班牙最好的旅游公司包括GrupoBarceló,Lopesan和Best Hotel Spain参加构思、合作和创新会议。鉴于Byld.xyz在这些领域和新业务模型开发方面的专业知识,他们被邀请指导研讨会。Byld.xyz请与会者按照他们的流程进行,在第一天提出想法,在第二天开发切实的商业模型。当他们分享活动回顾时,Byld.xyz仅仅用了两天便使用他们的流程帮助参会者创建了可行的业务模型。

当面临挑战时,完善的流程可以指导克服挑战。Byld.xyz展示了其流程的有效性,并与其他人分享,他们创建了可以为他们的行业带来真正改变的创业公司。想了解Byld.xyz的最新作品可以在在他们的媒体页面看到。

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